„Deine Stärken beeinflussen dich ständig, ob du willst oder nicht!“
Ein gutes Mitarbeitergespräch ist die halbe Miete zum Erfolg.
LADE DIR EIN FERTIGES BEWERTUNGSFORMULAR HERUNTER. DU ERHÄLTST ZUSÄTZLICH VIELE IMPULSE UND EINE CHECKLISTE FÜR DEINE VORBEREITUNG.
Vernächlässigst du die Persönlichkeit deines Mitarbeiters, verhinderst du Potenzialentfaltung, Innovation, Qualität und Effektivität. All diese Punkte können Ursachen für Quiet Quitting, Fluktation oder auch Unstimmigkeiten im Team hervorrufen.
- Die Stärkenorientierung in der Führung dient dir als umfangreiches Führungswerkzeug.
- Deine Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und gesehen.
- Du förderst die mentale Gesundheit und den Spaß im Job.
- Du steuerst somit direkt die Stimmung in deinem Team!
- Du baust ein loyales Team auf, auf das du dich lange und nachhaltig verlassen kannst.
- Du hinterlässt als Führungsperson einen professionellen und erfolgreichen Eindruck.
Bist du bereit?
Für ein gutes Mitarbeitergespräch musst du nicht bis zum nächsten Jahreswechsel warten.
„Mir hat es wirklich die Augen geöffnet ….“
– Sonja –
„Seine klare Struktur ist binnen kurzer Zeit spür- und sichtbar.“
– Jens –
„Selbst wenn du meinst, du kennst deine Stärken, ist es etwas Neues, diese in Zusammenspiel miteinander zu betrachten und für sich einzuordnen.“
– Katharina –
In den aktuellen Zeiten von Krisen, Schnelllebigkeit, Überlastung oder auch allgemeinen Unsicherheiten, braucht es Führungskräfte, die ihr Handwerk verstehen. Lerne dich besser kennen und du kannst dein Team besser führen. Die Stärkenorientierung ist dafür ein perfektes Instrument.