Stärkentest Vergleich

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Persönlichkeit testen: Welche Stärkentests wirklich weiterhelfen (und wann sie überflüssig sind)

Einleitung

Vielleicht hast du dich auch schon gefragt: Welcher Stärkentest bringt mich oder mein Team wirklich weiter? Welche Stärken hat mein Team? Wie kann ich meine Stärken herausfinden? Oder: Wie erkenne ich die Stärken meiner Mitarbeiter?

Im Dschungel der Angebote ist es schwer, den Überblick zu behalten. Genau deshalb habe ich dir eine fundierte, praxisnahe Übersicht erstellt – aus meiner Erfahrung als Businesscoach und Stärkentrainer. Und mit einem Blick auf das, was in der Führung heute wirklich zählt. Denn ich bin überzeugt: Stärkenorientierung ist einer der wichtigsten Schlüssel für gesunde, wirksame Führung.

Was messen diese Tests eigentlich?

Ein großes Missverständnis begegnet mir immer wieder: Viele verwechseln Fähigkeiten mit Stärken. Doch Fähigkeiten kannst du dir aneignen – wie Excel, Vertriebstechniken oder eine neue Sprache. Stärken dagegen sind stabiler, oft Teil deiner Persönlichkeit. Ein Beispiel? Empathie. Heute soll sie jede Führungskraft mitbringen. Aber: Empathie kann man nicht lernen. Sie ist da – oder eben nicht. Und wenn sie fehlt, brauchst du andere Stärken, um wirkungsvoll zu führen.

Noch ein Denkfehler: Schwächen. Viele glauben, Schwächen seien das Gegenteil von Stärken. Doch in meiner Arbeit zeigt sich oft: Die größten „Schwächen“ sind übertriebene Stärken. Aus Gründlichkeit wird Kontrollzwang. Aus Begeisterung wird Dominanz. Aus Flexibilität vielleicht Planlosigkeit. In diesen Fällen spreche ich lieber von Schattenseiten.

👉 Hierzu habe ich zwei vertiefende Artikel geschrieben, die du unbedingt lesen solltest:

Einfache Tests zur ersten Orientierung

Diese Tests eignen sich für den Einstieg in das Thema Stärken. Sie sind schnell gemacht, kosten nichts und geben dir ein erstes Gefühl für deine Prägungen:

New Plan (Agentur für Arbeit)

  • Aufwand: wenige Minuten, verschiedene Themenbereiche unterteilt

  • Ergebnis: einfache Auswertung und Darstellung der persönlichen Eigenschaften

  • Vorteil: kostenfrei und schnell durchführbar

  • Nachteil: wenig Zusatzinformation, oberflächlich

  • Zielgruppe: Schüler, Berufseinsteiger, Privatpersonen

Greator PK-Test (DISG-Modell, 4-Farbmodell)

  • Aufwand: gering, ca. 10 Minuten

  • Ergebnis: einfache Auswertung, Unterteilung in 4 Persönlichkeitstypen mit einigen Hinweisen

  • Vorteil: kostenfrei, schnell durchführbar, guter Einstieg in Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung

  • Nachteil: werbefinanziert, einfache Unterteilung in 4 Segmente, wenig Tiefgang

  • Zielgruppe: Privat, Berufstätige, Interessenten der Persönlichkeitsentwicklung

Tobias Beck – 4 Tiere

  • Aufwand: gering, wenige Minuten

  • Ergebnis: spielerische Darstellung der Persönlichkeit über 4 unterschiedliche Tiere und deren Eigenschaften

  • Vorteil: kostenfrei, schnell durchführbar

  • Nachteil: werbefinanziert, wenig Tiefgang, einfache Unterteilung in 4 Segmente

  • Zielgruppe: privat, Events, Unterhaltung

Zürich Akademie Test

  • Aufwand: hoch – 230 Fragen / ca. 30 Minuten

  • Ergebnis: Übersicht der Stärken in einer Rangfolge mit kurzen Erklärungen

  • Vorteil: kostenfrei abrufbar, Nutzung professioneller Begriffe

  • Nachteil: wenig Tiefgang ohne Zusatzinformationen, Upgrade auf Zusatzinfos möglich, Verwendung von sehr allgemein gehaltenen Begriffen

  • Zielgruppe: privat, Jobsuchende

Professionelle Stärkentests im Vergleich

Diese Tests liefern fundierte Ergebnisse für Selbstreflexion, Teamentwicklung und Führungsarbeit:

1. DISG / Insights MDI (4-Farbmodell)

  • Aufwand: mittel, 15 Minuten / ca. 100 Fragen / kostenpflichtig

  • Ergebnis: sehr umfangreich, detailliert, inhaltlicher Fokus ist Kommunikation

  • Vorteil: tiefe Analyse über Verhalten und Persönlichkeit

  • Nachteil: sehr teuer, sehr komplex

  • Zielgruppe: Führungspersonen, Vertriebsmenschen, Teamentwicklung

 

2. 16 Personalities

  • Aufwand: mittel, 10 Minuten / ca. 60 Fragen

  • Ergebnis: gut strukturiert auf Basis MBTI, Hinweise zur Alltagskommunikation

  • Vorteil: kostenfrei, zusätzliche kostenpflichtige Premiumversion abrufbar

  • Nachteil: begrenzte Tiefe in der kostenfreien Variante

  • Zielgruppe: Privat, Teamentwicklung

 

3. Big Five Test (B5T)

  • Aufwand: gering, 45 Fragen / ca. 10 Minuten

  • Ergebnis: einfach bis tiefgründig, abhängig von der genutzten Version

  • Vorteil: wissenschaftlich fundiert, umfangreiche Auswertung, kostengünstig

  • Nachteil: keine Typenauswertung – weicht dadurch stark von anderen Tests ab

  • Zielgruppe: Coaching, persönliche Entwicklung

 

4. StärkenRadar

  • Aufwand: mittel – über 100 Fragen / ca. 15 Minuten / 30–60 €

  • Ergebnis: übersichtlich, strukturiert, praxisorientiert anhand von 24 spezifischen Stärkenbegriffen

  • Vorteil: „einfach, aber nicht banal“, sehr anwendungsfreundlich, DSVGO-konform, betriebsratfreundlich, auch für Jugendliche (14–18 Jahre – Stärkentest Kids)

  • Nachteil: vertiefende Analysen erfolgen über Coaching, wissenschaftliche Fundierung geringer

  • Zielgruppe: Coaching, persönliche Entwicklung, Führungs- & Teamentwicklung, Jobsuche

 

5. Clifton StrengthsFinder (Gallup)

  • Aufwand: hoch – über 170 Fragen / ca. 30 Minuten / 30–60 €

  • Ergebnis: tiefgehender Test mit 34 Stärkenbegriffen, umfassende Analysen

  • Vorteil: langjährige Erfahrung des Gallup-Instituts

  • Nachteil: komplex, amerikanisch geprägt und ins Deutsche übersetzt

  • Zielgruppe: Coaching, persönliche Entwicklung, Führungs- & Teamentwicklung

Meine Empfehlung als Coach

Ich arbeite seit Jahren ausschließlich mit dem StärkenRadar, weil er in meinen Augen das ausgewogenste, praxisnächste und zugleich anwenderfreundlichste Modell ist.

Es liefert dir eine fundierte Grundlage für Führung, Teamentwicklung und Coaching – ohne dich in Schubladen zu stecken. Klar, auch andere Tests haben ihre Berechtigung.

Aber wenn du wirklich in die Stärkenorientierung einsteigen willst, ist das StärkenRadar für mich die Nummer 1. (Und ganz ehrlich: Ich würde dir das StärkenRadar auch empfehlen, wenn ich nicht selbst damit arbeiten würde. Weil er einfach praxisnah, wirksam und überraschend menschlich ist.)

Fazit

💡 Persönlichkeitstests sind kein Orakel. Sie ersetzen kein Gespräch, keine Haltung, keine Erfahrung. Aber sie können der Startpunkt für echte Entwicklung sein, wenn man sie richtig einsetzt.

Ich bin der Meinung: Viele Tests liefern gute Informationen. Aber genau hier hören viele Menschen auf. Sie bleiben bei der Erkenntnis stehen. Wirklich wirksam wird ein Test erst durch die Umsetzung.

Und genau deshalb setze ich auf das StärkenRadar. Es ist für mich der einzige Test, der nicht nur reflektieren lässt, sondern auch konkret im Alltag nutzbar ist. In Kombination mit einem Stärkencoaching lassen sich Potenziale aktivieren, innere Glaubenssätze bearbeiten und auch verborgene Konflikte lösen.

Wenn du also wissen willst, was zu dir passt, wie du Ergebnisse sinnvoll einsetzt und warum ich mit Stärken statt mit Schwächen arbeite, dann lass uns sprechen.

Denn: Wer wirksam führen will, braucht Stärkenorientierung.
Und wer Menschen erreichen will, muss Persönlichkeit zulassen.