Mitarbeitergespräch: Diese Fehler solltest du vermeiden! "Mitarbeitergespräche bringen doch eh nichts!" Diesen Satz höre ich ständig. Und oft steckt dahinter Frustration: zu viel Aufwand, zu wenig Ergebnis. Dabei liegt es…
Meine Erfahrungen aus fünf Tagen Vipassana. Warum habe ich mich für das Vipassana entschieden? Ehrlich gesagt, konnte ich diese Frage selbst nicht direkt beantworten – zumindest nicht, bevor ich dort…
Kannst du als Führungsperson authentisch führen?Hast du manchmal das Gefühl, dass du in deinem Job eine Rolle spielst, die nicht wirklich zu dir passt? Entscheidungen triffst, die sich nicht nach:…
Professionelle Stellenanzeige: 5 Begriffe, die du unbedingt vermeiden solltest! In fast allen Stellenausschreibungen findest du Begriffe wie „teamorientiert“, „kommunikationsstark“, „du planst und organisierst…“, „kundenorientiert“ oder „belastbar“. Doch sind diese Begriffe…
Stellenangebote mit Gehaltsangabe wird Pflicht! Die Zeit läuft.Ab Mitte 2026 wird es ernst: Unternehmen müssen das voraussichtliche oder durchschnittliche Gehalt, also die Stellenangebote mit Gehaltsangabe, angeben. Ein echter Paukenschlag, oder?…
Stärkenorientierte Tools und Angebote - für deinen nächsten Schritt als Führungskraft. Du möchtest deine Führung verbessern, gezielt Talente rekrutieren oder deinen Alltag stärkenorientiert gestalten? Dafür habe ich einige praktische kostenfreie…
Überforderung oder Überlastung: Der entscheidende Unterschied, der den Erfolg deines Teams bestimmtWenn du als Führungskraft vor die Herausforderung gestellt wirst, mit Überforderung oder Überlastung deiner Mitarbeiter umzugehen, ist es entscheidend,…
Quiet Quitting - Der Weckruf für Führungspersonen.Vielleicht hast du es auch schon bemerkt: In vielen Unternehmen tritt zunehmend das Phänomen des „Quiet Quitting“ auf, eine Art innere Kündigung, bei der…
Mitarbeitergespräch - Themen.Ich erinnere mich noch gut an den Beginn meiner Führungskarriere. Es war Herbst, und die Schweißperlen liefen mir förmlich die Stirn herunter. Der Grund? Die Vorbereitung zu den…