Team entwickeln: Warum gute Teams nicht durch Teambuilding entstehen Unternehmen investieren jedes Jahr viel Geld in die Entwicklung ihrer Teams. Workshops, Teamevents, Kommunikationstrainings oder Coachings gehören in vielen Unternehmen längst…
Mitarbeiterjahresgespräch führen: Vorbereitung, Ablauf, Fragen und typische FehlerMitarbeitergespräche gehören in vielen Unternehmen zu den unbeliebtesten Führungsaufgaben. Führungskräfte empfinden sie häufig als Pflichttermin, Mitarbeiter nicht selten als notwendiges Übel. Gleichzeitig besteht…
Warum viele Stellenanzeigen die falschen Bewerber anziehenViele Unternehmen investieren viel Zeit in ihre Stellenanzeige. Aufgaben werden beschrieben, Benefits ergänzt und Anforderungen möglichst präzise formuliert. Trotzdem bleiben viele Stellen lange unbesetzt…
Was sind Stärken und Schwächen?Jeder Mensch hat Stärken und Schwächen. Trotzdem fällt es vielen leichter, die eigenen Schwächen zu benennen als die eigenen Stärken. Das ist kein Zufall. Schon früh…
Warum Mitarbeiterbindung mehr ist als ein HR-Thema Warum Mitarbeiter wirklich kündigen Wenn ein Mitarbeiter kündigt, beginnt in vielen Unternehmen sofort die Ursachenforschung. War das Gehalt zu niedrig? War die Arbeitsbelastung…
Es gibt eine Form der Teamentwicklung, über die kaum gesprochen wird. Nicht weil sie neu ist. Sondern weil viele Unternehmen gar nicht wissen, dass sie existiert. Unternehmen investieren kontinuierlich in…
Mitarbeiter Onboarding Unternehmen investieren viel Zeit in die Suche nach neuen Mitarbeitern. Stellen werden ausgeschrieben, Bewerbungen gesichtet, Gespräche geführt und irgendwann fällt die Entscheidung füreinander. Gerade in Zeiten, in denen…
Was sind meine Stärken? Was bringt dir ein Test? Die Frage „Was sind meine Stärken?“ stellen sich viele Menschen. Eine ehrliche Antwort darauf zu finden, ist deutlich schwieriger, als es…
Konflikte im Team: Warum Persönlichkeit häufiger die Ursache ist als schlechte Kommunikation Konflikte beginnen selten beim Team Wenn Konflikte sichtbar werden, richten sich die Blicke häufig auf die beteiligten Mitarbeiter.…