Die stärkenorientierte Stellenausschreibung.
Leere Phrasen verhindern, dass du die richtigen Bewerber anziehst! Die Stärkenorientierung, bzw. die stärkenorientierte Stellenausschreibung kann dies verhindern.
Worum geht es grundsätzlich in Stellenausschreibungen?
Bevor wir uns mit den Details einer stärkenorientierten Stellenausschreibung befassen, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, wofür diese überhaupt erstellt werden:
- passende Bewerber finden
- Erwartungen und Voraussetzungen kommunizieren
- Vorteile des zukünftigen Mitarbeiters benennen
- Einblicke in weitere Möglichkeiten gewähren (Karriere, Aufstieg usw.)
- Einblick in die Unternehmenskultur eröffnen
- Unternehmen präsentieren
- u.v.w.
Es gibt oft viele interne und externe Standards, die es zu beachten gilt, jedoch sollten diese uns nicht davon abhalten, aus den gewohnten Mustern auszubrechen und eine Stellenausschreibung zu gestalten, die stärkenorientiert formuliert ist.
Phrasen oder klares Anforderungsprofil?
Es gibt viele Phrasen, die in mehr als 80% der Stellenausschreibungen verwendet werden und somit kaum aussagekräftig sind. Ein einfaches Copy/Paste aus bereits existierenden Anzeigen wird nicht dazu beitragen, die richtigen Bewerber anzusprechen oder zum Jobwechsel zu motivieren. Begriffe wie „flache Hierarchien“, „Durchführung und Planung von…“ oder „empathisch und teamfähig“ werden oft inflationär genutzt und verlieren dadurch ihre Wirkung.
Seien wir ehrlich: Fachkräfte warten nicht darauf, einen neuen Job zu finden. Stattdessen gibt es viele Menschen, die in ihrer aktuellen Anstellung festhängen und unglücklich sind, und damit durchaus bereit für einen Wechsel sind. Standardisierte Stellenausschreibungen werden jedoch kaum dazu beitragen, sie zu motivieren, beruflich neue Wege einzuschlagen.
Die Stärkenorientierung als Aushängeschild
Die Nutzung der Stärkenorientierung zur Mitarbeitergewinnung setzt voraus, dass bereits eine stärkenorientierte Führung im Team etabliert ist. Eine solche Herangehensweise kann automatisch und indirekt zu Initiativbewerbungen führen.
In der heutigen Zeit stellt eine stärkenorientierte Führung weiterhin einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen dar, die die Stärkenblick-Methode bereits erfolgreich einsetzen. Zusätzlich profitiert das Employer Branding enorm, wenn die Stärkenorientierung als attraktives Incentive geschickt eingesetzt wird.
Wichtige Voraussetzung für stärkenorientierte Stellenausschreibungen
Voraussetzung für eine erfolgreiche stärkenorientierte Stellenausschreibung ist zunächst die Erarbeitung der notwendigen Stärken für die zu besetzende Position. Gleichzeitig ist es ebenso wichtig, die fehlenden Stärken im bestehenden Team zu analysieren. Dadurch können nicht nur die benötigten Kompetenzen für die neue Stelle identifiziert, sondern auch eventuelle Lücken im Teamprofil erkannt und gezielt geschlossen werden. Es ist von entscheidender Bedeutung, diese Schritte sorgfältig zu durchlaufen, um eine fundierte Grundlage für eine stärkenorientierte Ausschreibung zu schaffen.
Wenn du Interesse daran hast, die Stärkenorientierung in deinem Team oder Unternehmen einzuführen, zögere nicht, dich bei mir zu melden. Ich unterstütze Unternehmen gerne im Mentoring für Führungskräfte oder im Teamcoaching, um die stärkenorientierte Führung erfolgreich im Arbeitsalltag zu etablieren. In diesem Prozess führen wir gemeinsam wertvolle Teamanalysen durch.
Stärkenorientierte Stellenausschreibungen umsetzen
Nun ist es als nächsten Schritt ganz einfach, die Umsetzung stärkenorientierter Stellenausschreibungen anzugehen. Der Stärkentest von Stärkenradar bietet als einziger Stärkentest im Markt, die wertvollen Bedürfnisse zu jedem Test. Genau diese Bedürfnisse sind von entscheidender Bedeutung.
„Die Bedürfnisse deiner Stärken sind die Werkzeuge im Alltag.“
Obwohl das primäre Ziel des Stärkentests nicht unbedingt die Nutzung für die stärkenorientierte Stellenausschreibung war, liefert er dennoch gezielte Begriffe und Formulierungen, die in einer Stellenbeschreibung effektiv eingesetzt werden können. Auf diese Weise fühlen sich Personen mit diesen ausgeprägten Stärken gezielt angesprochen.
Stärkenorientierte Stellenausschreibung – Beispiel 1:
Durch eine stärkenorientierte Betrachtung erhält die bekannte Phrase: „Durchführung und Planung“ plötzlich eine ganz unterschiedliche Bedeutung. Die Stärke „Planung“ erfordert beispielsweise als klassische Kopfstärke ausreichend Zeit, viele Informationen oder auch die Freiheit, in verschiedenen Möglichkeiten zu denken. Im Gegensatz dazu benötigt die Stärke „Organisieren“ als klassische Handstärke ein dynamisches Umfeld; Stress wird als tägliches Dopamin betrachtet, und Personen mit dieser Ausprägung behalten viele Dinge gleichzeitig im Blick.
Die Frage stellt sich nun: Welche dieser Stärken ist für dich von größerer Bedeutung – Planung oder Durchführung? Natürlich ist es möglich, dass Menschen beide Stärken in sich tragen. Daher ist es entscheidend, die Bedürfnisse, die diese Stärken zeigen, zu betonen, um die richtigen Mitarbeiter anzuziehen. Ähnlich wie im vorherigen Abschnitt geht es darum, die Stellenausschreibung entsprechend anzupassen, um die gewünschten Bewerber anzuziehen.
Stärkenorientierte Stellenausschreibung – Beispiel 2:
Die Verwendung von Phrasen wie „Teamfähigkeit“ oder „empathisches Auftreten“ in Stellenbeschreibungen ist oft zu allgemein gehalten. Obwohl dies zweifellos wichtige Eigenschaften sind, ist es entscheidend zu überprüfen, ob sie wirklich für die Position relevant sind. Wenn sie es sind, werden Menschen mit diesen Stärken sich kaum angesprochen fühlen, nur weil diese simplen Begriffe in der Stellenbeschreibung erwähnt werden. Es wird oft angenommen, dass diese Eigenschaften jeder Mensch in sich trägt.
Tatsächlich handelt es sich jedoch um wertvolle und spezifische Stärken, die nicht bei jedem Menschen stark ausgeprägt sind. Die Frage lautet also, warum genau benötigt der Mitarbeiter diese Ausprägung für die auszuschreibende Stelle?
Während Empathie vor allem in der 1:1-Kommunikation ihre Wirkung entfaltet, ist Harmonie beispielsweise eher in der Teamarbeit von Vorteil. Beide Stärken haben unterschiedliche Bedürfnisse und Ausprägungen. Ähnlich wie im vorherigen Beispiel wird damit deutlich, wie entscheidend es ist, die Stellenbeschreibung entsprechend anzupassen, um die richtigen Bewerber anzuziehen.
Fazit und Tipps zur stärkenorientierte Stellenausschreibung
- Es braucht Führungspersonen, die sich mit ihren Stärken intensiv beschäftigen und gewillt sind, ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.
—> Erfahre mehr über Mentoring mit dem Stärkenblick und buche jetzt ein Beratungsgespräch. *hier klicken* - Jeder Mitarbeiter in deinem Team sollte einen Stärkentest absolvieren. Nur so erhältst du einen umfassenden Überblick der Verteilung aller Stärken im Team.
—> Über diesen Link gelangst du zum Stärkentest von StärkenRadar. - Lege fest, welche Stärken in deinem Team noch fehlen oder welche Stärken dein Team bereichern könnten.
—> Eine Zusammenarbeit mit mir als Stärkentrainer kann dir Zusammenhänge und blinde Flecken aufzeigen. - Erstelle ein optimales Stärkenprofil der offenen Stelle. Dies ist die Vorarbeit, um die Informationen der Bedürfnisse der wichtigsten Stärken dann in die Stellenausschreibung zu übertragen.
—> Dies können wir im Mentoring-Programm auf Wunsch mit berücksichtigen und gemeinsam besprechen. - Nun gilt es, im Bewerbungsgespräch die perfekten Bewerber von dir und dem Unternehmen zu überzeugen. Auch hierzu und bei der wichtigen Phase des Onboarding-Prozesses unterstütze ich sehr gern, mit meinen Erfahrungen als Vertriebsleiter und COO.
—> Vereinbare jetzt ein Beratungsgespräch, um deine stärkenorientierte Stellenausschreibung zu optimieren und den besten Bewerbern den Weg zu ebnen.
