Die intrinsische Teamentwicklung.
Was für eine geniale Wortkombination. Zugegeben, Chat GPT hat mich dabei etwas unterstützt. Aber gibt es eine treffendere Beschreibung für das, was bei der intrinsischen Teamentwicklung passiert? Das Team entwickelt sich ganz von allein, ohne dass es viele Vorgaben oder Regeln der Führungskraft benötigt.
Aber lass uns ehrlich sein, dafür sind einige Maßnahmen und vor allem Geduld erforderlich. Du kannst also nicht erwarten, dass dein Team sich von heute auf morgen ohne dich komplett neu erfindet. Und bei diesem Gedanken bekommen einige Führungskräfte weiche Knie. Ja, richtig: Deine Aufgabe ist es, dein Team dahin zu entwickeln, dass es dich eigentlich gar nicht braucht.
Mit der intrinsischen Teamentwicklung sind schnelle Ergebnisse möglich.
Als ich die Position als Vertriebsleiter übernahm, hallten noch viele Abläufe und Eigenheiten meines Vorgängers nach. Er war intensiv im Vertriebsalltag involviert. Daher sorgte meine Vorgehensweise im Team für etwas Verwirrung, als ich meine Kunden aufs Team verteilte und viel Zeit für „komische“ Dinge aufwendete.
Als Führungskraft steckst du immer in der fast aussichtslosen Zwickmühle. Entweder stehst du auf der Seite des Unternehmens oder auf der Seite der Mitarbeiter. Erst wenn du es schaffst, dieser Zwickmühle zu entkommen, ist der Weg frei für die intrinsische Teamentwicklung.
Ich investierte diese Zeit, um mir einen umfassenden Überblick über mein Team zu verschaffen. Es folgten zahlreiche persönliche Gespräche, die Einführung von Regeln und Abläufe, die die Arbeit erleichterten und nicht erschwerten. Ebenso bereitete ich mich darauf vor, mein Team zu entwickeln.
Eine Reise zu einem gemeinsamen Gipfel.
Stell dir vor, es ist wie eine lange Reise zu einem Berggipfel. Eine der wichtigsten Grundlagen ist die Vorbereitung. Viele Teams in Unternehmen befinden sich mitten auf dieser Reise zum Gipfel, aber oft fehlen grundlegende Dinge in der Vorbereitung, die sich dann später, negativ auswirken.
Meine Vorgehensweise war äußerst erfolgreich. Nicht nur, dass wir von Monat eins an die Umsätze des Vorjahres übertrafen, auch entwickelte sich der einst als „wilder Haufen“ bezeichnete Trupp, zu einem starken Team, das nachhaltig positive Ergebnisse erzielte.
Fazit zur intrinsischen Teamentwicklung:
Du kannst zu jederzeit neue und individuelle Vorbereitungen treffen und dich für deine Zukunft mit deinem Team wappnen. Hier gibt es keine Pauschallösungen. Ich arbeite sehr individuell in meinen Mentoring, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Um in deinem Team die intrinsische Teamentwicklung zu starten, komm einfach auf mich zu.
